<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:g-custom="http://base.google.com/cns/1.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0">
  <channel>
    <title>Studio Consulenza Ciro Trotta</title>
    <link>https://www.studioconsulenzatrotta.it</link>
    <description>Commenti e riflessioni sul Sistema di Controllo Interno</description>
    <atom:link href="https://www.studioconsulenzatrotta.it/feed/rss2" type="application/rss+xml" rel="self" />
    <image>
      <title>Studio Consulenza Ciro Trotta</title>
      <url>https://cdn.website-editor.net/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/blog.jpg</url>
      <link>https://www.studioconsulenzatrotta.it</link>
    </image>
    <item>
      <title>ChatGPT Favorevoli o Contrari?</title>
      <link>https://www.studioconsulenzatrotta.it/chatgpt-favorevoli-o-contrari</link>
      <description />
      <content:encoded>&lt;h3&gt;&#xD;
  
         L'Innovazione non si può fermare, il problema resta il controllo.
        &#xD;
&lt;/h3&gt;&#xD;
&lt;div&gt;&#xD;
  &lt;img src="https://cdn.website-editor.net/s/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/ED67EF63-216F-44D5-9548-EF2C1B6EF32C-73c5b85b.jpeg"/&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;&#xD;
&lt;div data-rss-type="text"&gt;&#xD;
  &lt;div&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           Si può delegare alla AI la scrittura di codice sorgente, report, relazioni o altro? come controllare accuratezza, completezza ed affidabilità del dato?
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;/div&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;</content:encoded>
      <pubDate>Sat, 28 Jan 2023 08:09:06 GMT</pubDate>
      <guid>https://www.studioconsulenzatrotta.it/chatgpt-favorevoli-o-contrari</guid>
      <g-custom:tags type="string" />
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/s/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/ED67EF63-216F-44D5-9548-EF2C1B6EF32C.jpeg">
        <media:description>thumbnail</media:description>
      </media:content>
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/s/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/A90D6E18-1C19-4041-B5CB-DA435D635CF2.jpeg">
        <media:description>main image</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Risk Management e Nucleare</title>
      <link>https://www.studioconsulenzatrotta.it/risk-management-e-nucleare</link>
      <description />
      <content:encoded>&lt;h3&gt;&#xD;
  
         Risk assessment e fattori di rischio
        &#xD;
&lt;/h3&gt;&#xD;
&lt;div&gt;&#xD;
  &lt;img src="https://cdn.website-editor.net/s/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/reattori+ucraina.png"/&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;&#xD;
&lt;div data-rss-type="text"&gt;&#xD;
  
         Quando si è cominciato a parlare di tornare al nucleare perché i reattori di nuova generazione erano più sicuri, si è tenuto conto per  "sicurezza" dei fattori di rischio legati ad attacco terroristico, tumulti o guerra? credo di si, ma si è continuato a ragionare in termini di probabilità ed impatto giudicando questi rischi più che remoti in Italia o in Europa, credo invece che sia tornato di nuovo il tema che debba essere l'impatto a guidare l'analisi del rischio e non la combinazione probabilità e rischio residuo.
        &#xD;
&lt;/div&gt;</content:encoded>
      <enclosure url="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/121101.jpeg" length="160115" type="image/jpeg" />
      <pubDate>Mon, 07 Mar 2022 11:52:43 GMT</pubDate>
      <author>183:817434144 (Ciro Trotta)</author>
      <guid>https://www.studioconsulenzatrotta.it/risk-management-e-nucleare</guid>
      <g-custom:tags type="string" />
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/s/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/reattori+ucraina.png">
        <media:description>thumbnail</media:description>
      </media:content>
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/121101.jpeg">
        <media:description>main image</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Telelavoro, Smart Working e "Agile" non sono sinonimi</title>
      <link>https://www.studioconsulenzatrotta.it/telelavoro-smart-working-e-agile-non-sono-sinonimi</link>
      <description />
      <content:encoded>&lt;h3&gt;&#xD;
  &lt;div&gt;&#xD;
    
          Quando lavori da casa sei sicuro di essere in "
          &#xD;
    &lt;i&gt;&#xD;
      
           Smart working
          &#xD;
    &lt;/i&gt;&#xD;
    
          "?
         &#xD;
  &lt;/div&gt;&#xD;
&lt;/h3&gt;&#xD;
&lt;div&gt;&#xD;
  &lt;img src="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/111809.jpeg"/&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;&#xD;
&lt;div data-rss-type="text"&gt;&#xD;
  
         Con il Covid-19 è facile usare i termini "Telelavoro", "Smartworking" o "Agile" come sinonimi, in realtà hanno significati organizzativi e riferimenti normativi ben diversi. Se sei a casa e lavori da remoto ma non puoi uscire o fare
         &#xD;
  &lt;i&gt;&#xD;
    
          logoff
         &#xD;
  &lt;/i&gt;&#xD;
  
         prima delle 18.00, qualunque cosa tu stia facendo (o no!), sei in "telelavoro" non i Smartworking e tanto meno in Agile. 
         &#xD;
  &lt;div&gt;&#xD;
    &lt;a href="https://www.lavoro.gov.it/strumenti-e-servizi/smart-working/Pagine/default.aspx" target="_blank"&gt;&#xD;
      &lt;font&gt;&#xD;
        
            Sul sito del Ministero del lavoro e Politiche Sociali alcune indicazioni utili
           &#xD;
      &lt;/font&gt;&#xD;
    &lt;/a&gt;&#xD;
    
          .
         &#xD;
  &lt;/div&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;</content:encoded>
      <enclosure url="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/111809.jpeg" length="168490" type="image/jpeg" />
      <pubDate>Wed, 20 May 2020 08:26:27 GMT</pubDate>
      <author>183:817434144 (Ciro Trotta)</author>
      <guid>https://www.studioconsulenzatrotta.it/telelavoro-smart-working-e-agile-non-sono-sinonimi</guid>
      <g-custom:tags type="string" />
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/111809.jpeg">
        <media:description>thumbnail</media:description>
      </media:content>
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/s/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/pc_mondo.jpg">
        <media:description>main image</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Calcio, Pandemia e Risk Management</title>
      <link>https://www.studioconsulenzatrotta.it/calcio-pandemia-e-risk-management383dd682</link>
      <description />
      <content:encoded>&lt;h3&gt;&#xD;
  
         Ripresa del campionato e Risk Appetite
        &#xD;
&lt;/h3&gt;&#xD;
&lt;div&gt;&#xD;
  &lt;img src="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/119431.jpeg"/&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;&#xD;
&lt;div data-rss-type="text"&gt;&#xD;
  
         I manuali di risk management prevedono all'avvio di un Risk assessment, di misurare come prima cosa il Risk appetite del top management, e tu stai li a cercare di spiegare cosa sia e come si possa misurare in maniera quantitativa e/o qualitativa. Proviamo con un esempio: le società di calcio spingono per una ripresa del campionato per gli impatti economici e finanziari che pesano su un lockdown eccessivamente lungo. Bene, in che misura stanno tenendo conto del rischio che Campioni, staff tecnico e operatori vari possano contrarre il covid19 riportando lesioni temporanee o permanenti che ne compromettano la carriera?. In che misura stanno tenendo conto dei possibili contenziosi che potrebbero nascere? Valuteranno le possibili azioni a mitigazione del rischio ?(escluso "Avoid" che non sarà preso in considerazione), oppure ci sarà il solito italico approccio al Project management, ovvero, intanto si parte perché bisogna partire, poi in corsa vediamo ci organizziamo e gestiamo.
        &#xD;
&lt;/div&gt;</content:encoded>
      <enclosure url="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/13596.jpeg" length="523033" type="image/jpeg" />
      <pubDate>Mon, 13 Apr 2020 19:51:44 GMT</pubDate>
      <guid>https://www.studioconsulenzatrotta.it/calcio-pandemia-e-risk-management383dd682</guid>
      <g-custom:tags type="string" />
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/13596.jpeg">
        <media:description>thumbnail</media:description>
      </media:content>
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/13596.jpeg">
        <media:description>main image</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Covid19 e Federalismo</title>
      <link>https://www.studioconsulenzatrotta.it/covid19-e-federalismo</link>
      <description />
      <content:encoded>&lt;h3&gt;&#xD;
  
         Covid19 e "Federalismo"
        &#xD;
&lt;/h3&gt;&#xD;
&lt;div&gt;&#xD;
  &lt;img src="https://cdn.website-editor.net/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/federalismo-1%5B1%5D-kzgG--835x437%40IlSole24Ore-Web.jpg"/&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;&#xD;
&lt;div data-rss-type="text"&gt;&#xD;
  
         Covid19, forse, ha dimostrato, tragicamente, come sia stata sbagliata, nella sua concreta applicazione, la riforma del Titolo V della Costituzione del 2001 che ha introdotto il "Federalismo". Un debito pubblico passato da 1.620 miliardi di euro (108% del Pil) del 2001 a 2.466 miliardi (134% del Pil) del 2019. La differenza è da attribuire proprio alla spesa sanitaria che ha portato al fallimento/commissariamento/taglio prestazioni sanitarie in molte regioni, quel taglio di cui adesso tutti si lamentano salvo ricordare che semplicemente ... i soldi erano finiti e non si poteva andare oltre a debito. Dal punto di vista del Risk Management e del Programm Management sono poi emersi tutti i limiti di competenze da parte di chi ha pensato si potesse andare in ordine sparso pensando solo a dimostrare che la colpa era di qualcun altro e non la propria.
         &#xD;
  &lt;div&gt;&#xD;
    &lt;br/&gt;&#xD;
  &lt;/div&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;</content:encoded>
      <enclosure url="https://cdn.website-editor.net/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/rainbow.jpg" length="16615" type="image/jpeg" />
      <pubDate>Mon, 16 Mar 2020 07:47:06 GMT</pubDate>
      <guid>https://www.studioconsulenzatrotta.it/covid19-e-federalismo</guid>
      <g-custom:tags type="string" />
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/federalismo-1%5B1%5D-kzgG--835x437%40IlSole24Ore-Web.jpg">
        <media:description>thumbnail</media:description>
      </media:content>
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/rainbow.jpg">
        <media:description>main image</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Investimenti a rischio con le sanzioni 231</title>
      <link>https://www.studioconsulenzatrotta.it/investimenti-a-rischio-con-le-sanzioni-1231</link>
      <description />
      <content:encoded>&lt;h3&gt;&#xD;
  
         Esclusi dai benefici fiscali le imprese destinatarie di sanzioni i interdittive ai sensi della 231
        &#xD;
&lt;/h3&gt;&#xD;
&lt;div&gt;&#xD;
  &lt;a&gt;&#xD;
    &lt;img src="https://cdn.website-editor.net/md/and1/dms3rep/multi/118358.jpeg"/&gt;&#xD;
  &lt;/a&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;&#xD;
&lt;div data-rss-type="text"&gt;&#xD;
  
         La Legge di Bilancio 2020 prevede l’esclusione dalle agevolazioni  sugli Investimenti se si è stati sanzionati ai sensi del dlgs 231/01. In pratica è stata aggiunta una nuova tipologia di sanzione non prevista dal Decreto restiamo in attesa della giurisprudenza. 
        &#xD;
&lt;/div&gt;</content:encoded>
      <enclosure url="https://cdn.website-editor.net/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/parlamento.jpg" length="43645" type="image/jpeg" />
      <pubDate>Thu, 20 Feb 2020 18:55:57 GMT</pubDate>
      <guid>https://www.studioconsulenzatrotta.it/investimenti-a-rischio-con-le-sanzioni-1231</guid>
      <g-custom:tags type="string" />
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/parlamento.jpg">
        <media:description>thumbnail</media:description>
      </media:content>
      <media:content medium="image" url="https://cdn.website-editor.net/ec53209c635b4e6e89647bf8daeee5a3/dms3rep/multi/parlamento.jpg">
        <media:description>main image</media:description>
      </media:content>
    </item>
  </channel>
</rss>
