Audit e controlli interni: strumento di governance e creazione di valore
L’audit rappresenta oggi uno strumento centrale di governance aziendale, non limitato alla mera verifica di conformità, ma orientato a rafforzare i sistemi di controllo interno, la gestione dei rischi e la capacità dell’organizzazione di prevenire eventi critici.
In un contesto normativo e operativo sempre più complesso, l’internal audit assume un ruolo strategico di assurance indipendente, a supporto degli organi di amministrazione e controllo, del management e delle funzioni di compliance.
L’audit moderno è basato su un approccio risk based, che consente di:
- valutare l’adeguatezza dei controlli interni;
- verificare la coerenza tra assetti organizzativi, processi e responsabilità;
- individuare aree di miglioramento e rischi residui;
- supportare il CdA nelle proprie responsabilità di indirizzo e supervisione.
L’attività di audit contribuisce alla creazione di valore, rafforzando la trasparenza, l’affidabilità dei processi e la difendibilità dell’organizzazione.
Svolgo attività di audit con un approccio:
- indipendente e strutturato;
- orientato al rischio e alla sostanza dei controlli;
- integrato con i sistemi di governance e compliance;
- finalizzato al miglioramento continuo, non alla mera rilevazione di non conformità.
